1 milyar doların üzerinde Seri F yatırım turu gerçekleştiren Iceye, egemen uzay kabiliyetleri talebini karşılamak için hızla harekete geçti.
Ardışık olarak, Finlandiyalı sentetik açıklıklı radar uydu üreticisi ve takımyıldız operatörü Iceye Germany, Iceye Portugal, Iceye India’yı kurdu, Hollanda’da bir teknoloji merkezi açtı, Güney Koreli uydu operatörü KT Sat ile stratejik ortaklık kurdu ve Iceye Birleşik Arap Emirlikleri için yerel liderlik oluşturdu. Bunun yanı sıra Iceye coğrafi uzay istihbaratı ürünlerini piyasaya sürdü ve Avrupa hükümet ve kurumsal müşterileri için Iceye görevlerini fırlatmak üzere Ariane 6 roketlerinin kullanımını araştırmak üzere Arianespace ile çalışacağını duyurdu.
Haziran ayında Iceye küresel baş işletme sorumlusu olarak atanan Eric Jensen, Iceye kurucu ortağı ve CEO’su Rafal Modrzewski ile Iceye kurucu ortağı ve baş strateji sorumlusu Pekka Laurila’nın da desteğiyle bu adımları yönlendiriyor.
Paris’te düzenlenen NovaSpace World Space Business Week konferansından kısa bir süre önce SpaceNews, Jensen ile Iceye’nin küresel genişlemesini konuştu.
SpaceNews: Yaz boyunca Iceye Almanya, Portekiz, Hollanda, Güney Kore, Hindistan ve BAE’de yeni veya genişletilmiş yapılanmalar duyurdu. Bu neden bu kadar hızlı gerçekleşiyor?
Duyurular birbirine yakın geldi. Ancak arkasındaki strateji kesinlikle ani değil. Yerel liderlik ve kabiliyeti zaman içinde inşa ettik. Ülkelerin kendi yerli istihbarat değer zincirini geliştirme konusunda açık bir gerekçesi olduğu bu bölgelerdeki sürdürülebilir müşteri talebine yanıt verdik.
Hükümetler istihbarata erişimi egemen sistemlerin sahipliği ve işletimi yoluyla güvence altına almaya yönelirken ilişkilerimiz çok daha derin ve güvene dayalı hale geliyor. Geleneksel tedarikçi-müşteri modeline bağlı kalmıyorlar. Çok daha fazla yerel liderlik, teknik yetenek, endüstriyel ortak ve altyapı içeriyor. Son duyurduğumuz altı pazarı birbirine bağlayan ortak noktalar bunlar. Talebin hareket hızıyla aynı hızda ilerleyebilme yeteneğimizin yerel ihtiyaçlara dair eşsiz bir içgörü sağladığını gördük. Bu ihtiyaçlara en iyi yanıt, gerçekten yerel bir varlığa sahip olmaktır.
Bu yerel varlıklar aynı değil.
Doğru. Bazı durumlarda öncelik mühendislik ve araştırma-geliştirme, hatta yerel endüstriyel tabanla birlikte geliştirme üzerinde. Diğer pazarlarda öncelik yerel üretim ve tedarik zinciri kapasitesine veriliyor. Örneğin Almanya’da daha çok uydu bileşenleri, yazılım ve yapay zekâ ağırlıklı bir yapı var. Iceye’nin temel ürün yol haritası ortak kalırken, yerelleştirilmiş bileşenleri uyarlayabilme yeteneğimiz benzersiz.
Egemen uzay kabiliyetinin farklı insanlar için farklı anlamları olduğu söyleniyor. Siz nasıl tanımlıyorsunuz?
Egemen uzay kabiliyeti ülkeden ülkeye farklı anlamlara geliyor; bu, ülkelerin ulusal önceliklerini nasıl tanımladığına bağlı. Bunlar savunma politikalarında, sivil politikada ve istihbarat önceliklerinde yer alıyor. Ancak tüm durumlarda hükümetler çevreye kendi gördükleri şekilde yanıt verme konusundaki özerk yeteneklerine ortak yatırım yapmaya bakıyor. Sadece mevcut ticari ürünleri, veri setleri veya uydular olsun, benimsemek istemiyorlar. İnsanlar, altyapı, teknik uzmanlık ve endüstriyel tabanla ilgili yerelleştirilmiş versiyonu tercih ediyor gibi görünüyor. Bunun zaman içinde simbiyotik bir ilişki olmasını istiyorlar.
Bunun çok mantıklı olduğunu düşünüyoruz. Onlarla bulundukları yerde ortaklık kurarak şirket olarak çok şey öğreniyoruz. Sadece politika ve bütçe için kamuya açıkladıkları yönü okumakla kalmıyor, yerinde dikkatle dinliyor ve gördüğümüz en iyi şekilde buna yanıt veriyoruz.
Dünya genelinde bu satış, mühendislik ve üretim yapılanmalarının daha da artmasını beklemeli miyiz?
Uluslararası büyümek için fırsatları her zaman değerlendiriyoruz, ancak şu anda paylaşabileceğim başka bir duyurum yok.
Iceye yöneticileri 2027 sonuna kadar haftada iki uydu üretmeyi konuştu. Bu plan hâlâ geçerli mi?
Evet. Talep büyüdüğü için üretimi ölçeklendiriyoruz. 2026’ya 1,5 milyar eurodan fazla tutarında sözleşmeli birikmiş siparişle girdik. Yakın zamanda Seri F’de 1 milyar doların üzerinde fon topladık. Bu sermayeyi hemen kullanıma sokuyoruz. Oturup beklemiyoruz.
On yılı aşkın süredir özellikle tedarik zincirimiz ve dağıtık şekilde ölçekli varlık üretme yeteneğimiz etrafında dikey entegrasyon kurduk. Üretimi hızla artırabilme konusunda yüksek derecede güvenimiz var. Bu bizi benzersiz kılıyor ve gördüğümüz talebe hızlı yanıt vermemizi sağlıyor.
Çoğu ülke egemen kabiliyetleri hâlâ performans, maliyet, takvim ve risk gibi atfedilen bir değere göre tedarik ediyor. Herhangi bir şeyi tedarik etmenin klasik yaklaşımı. Takvim unsuru açısından çağrıya yanıt verebilmek için gazı iyice bastık; aynı zamanda yüksek performanslı sistemleri son derece cazip bir değerle sunuyoruz.
Yani insanlar egemen kabiliyetler için uzun süre beklemek istemiyor.
Hayır. Polonya hükümetiyle olan ortaklığımız duyarlılığımızın güzel bir örneği. Onlarla ilk sözleşmeyi imzaladıktan yaklaşık 10 ay sonra üç uydu teslim ettik. Hatta Polonya operatörlerinin bağımsız olarak çalıştırabileceği şekilde eğitildiği dört uydunun bir yıldan kısa sürede faaliyete geçtiğini gördük. Bu deneyimin dünyanın dört bir yanından diğer müşterilerden duyduğumuz taleplerde tekrarlandığını görüyoruz.
Iceye ayrıca bu 1.000 uyduluk Constellation Europe’u önerdi. Neden?
Constellation Europe, özellikle Ukrayna durumunun tetiklediği bir zorunluluktan doğan bir tez. Ukrayna, destek vermek isteyen müttefik ülkelerin egemen uzay varlıklarına sahip olmaması ve algılama ve etki unsurları da dahil olmak üzere farklı sistem türleri söz konusu olduğunda iş birliği yapamamasının dünyaya gösterdiği boşluk. Bu boşluk 2022’de çatışma başladığından beri kapanmadı.
Gözlemlediğimiz şey, Avrupa’nın endüstriyel kası gibi birçok yapı taşıya sahip olması: karmaşık sistemleri teslim edebilecek güç, Iceye gibi daha genç yenilikçi şirketlerle birleştiğinde zaman çizelgelerini küçülten ve teknolojinin benimsenmesini hızlandıran şirketler. Avrupa’nın ayrıca derin teknik uzmanlığa sahip ulusal ajansları var. Hâlâ eksik olan şey edinim hızı ve tedarik verimliliği. Bu sadece Avrupa’ya özgü bir sorun değil.
Birçok ülke özellikle uzay kabiliyetleri söz konusu olduğunda teknolojik değişimin hızıyla hâlâ boğuşuyor; bilgi çağı yapay zekâ çağına geçiyor. Tedarik döngülerinin yıllar boyunca uzaması ve çoğu zaman ortaya çıkan sonuçları tanımlaması, ele alınması gereken temel acı nokta.
Buna yanıt olarak Constellation Europe’u savunuyoruz. Öneri, algılama, veri taşıma, durum farkındalığı ve hesaplama dahil olmak üzere farklı katmanlarda farklı varlık türlerini birleştiren 1.000’den fazla uydudan oluşan federatif bir ağ. Bu, uzak bir gelecek vizyonu değil, bugün bunun unsurlarını üretiyoruz.
