Thatch, işverenlerin sağlık maliyetlerini düşüren ve çalışanların plan seçeneklerini genişleten bir platform olarak mevcut yatırımcılardan The General Partnership, Index Ventures, General Catalyst ve Andreessen Horowitz'ten 108 milyon dolar topladı ve değerlemesi 1 milyar dolara ulaştı.
Yeni yatırım turu, PitchBook'a göre Thatch'in 410 milyon dolar değerlemeyle 40 milyon dolarlık Seri B finansmanını aldığı tarihten 17 ay sonra geldi.
Bu, özünde bir yapay zeka girişimi olmayan bir şirket için dikkat çekici bir değerleme sıçraması.
Thatch'in yıllık tekrarlayan gelirinin yaklaşık yedi kat büyüdüğünü, TechCrunch'a konuşan kurucu ortak ve CEO Chris Ellis söyledi. Ellis, Thatch'i 2021 yılında eski Stripe mühendislik yöneticisi Adam Stevenson ile birlikte kurdu.
İki büyük güç girişimin büyümesini yönlendiriyor. Birincisi, işveren sağlık maliyetleri sürekli artıyor ve 2027 harcamalarının 2003'ten bu yana en büyük artış olacak şekilde %8'in üzerinde sıçraması öngörülüyor. Aynı zamanda çalışanlar, geleneksel sağlık planlarının nadiren karşıladığı Ozempic ve Wegovy gibi GLP-1 ilaçları dahil yeni tedavilere erişmeye giderek daha istekli.
Thatch, ICHRA yani Individual Coverage Health Reimbursement Arrangement olarak bilinen bireysel plan pazaryeri sunarak işverenlerin sağlık maliyetlerini yönetilebilir tutmasına yardımcı oluyor. Bu model, 2020'de federal düzenlemeyle oluşturuldu ve şirketlerin herkesin tek bir şirket çapında plana kaydolması yerine çalışanların kendi bireysel sigorta planlarını finanse etmesine izin veriyor.
CHOICE olarak yeniden markalanan ICHRAs kapsamında işverenlerin Anthem veya United Healthcare gibi bireysel sigorta şirketleriyle geleneksel sağlık anlaşmalarını müzakere etmesi gerekmiyor. Bunun yerine şirketler her çalışan için sabit bir sağlık bütçesi belirliyor ve çalışanlar bu vergiden muaf fonları Thatch'in pazaryerindeki onlarca sağlık, diş ve görme planını seçmek için kullanabiliyor. Thatch, her çalışan için optimal sağlık planını önermek için yapay zeka kullanıyor. Yoğun bakıma ihtiyacı olanlar kapsamlı kapsama için ödeneğini cepten tamamlayabiliyor. Daha sağlıklı çalışanlar ise daha düşük maliyetli planları seçip kalan fonları GLP-1'ler veya Oura Ring gibi diğer uygun sağlık harcamaları için Thatch banka kartıyla kullanabiliyor.
Ellis, bu düzenlemenin işverenler ve çalışanlar için kazan-kazan olduğunu belirtiyor.
“Çalışanlar sigortalarından hoşlanmazsa başka birine geçebilirler” dedi. “Bu, sigortacıların daha iyi hizmet için rekabet etmesini sağlıyor, müşteriyi elde tutmak istedikleri için daha az talep reddediyorlar.”
Ellis'e göre işverenlerin faydası, taşıyıcılarla yıllık yeniden müzakere etmek zorunda olmamaları, yine de aynı düzeyde kapsama sağlayabilmeleri ve genellikle biraz daha düşük maliyetle.
Thatch, altı yıllık düzenlemeden yararlanarak işverenlere geleneksel sağlık faydaları modeline alternatif sunan tek şirket değil. Rakip şirketler arasında Take Command, Remodel Health ve Zorro gibi diğer girişimler bulunuyor.
“İnsanlar maliyetler yüzünden buna uyanıyor, ama sonra bunun daha iyi, daha verimli bir yol olduğunu fark ediyorlar” dedi Ellis.
