Anthropic’in yapay zekâ ajanlarına pazarlık becerisi kazandırmak için hukuk çevreleriyle görüşme halinde olduğu bildiriliyor.
Bu iddia, 18 Ekim Pazar günü Financial Times (FT) tarafından yayımlanan habere dayanıyor. Haberde, yapay zekâ şirketinin düşünce yapısına aşina iki kaynağa atıf yapılıyor. Kaynaklara göre girişim, avukatların müzakerelerde nasıl etkileşime girdiğini daha iyi anlamak için hukuk firmalarından tavsiye arıyor.
Anthropic’in düşünce yapısına aşina iki kişi, şirketin müvekkillerini temsil ederken adil sonuçlara saygı gösteren bir yaklaşım sergileyen avukatların müzakere etkileşimini daha iyi kavramak için hukuk firmalarından danışmanlık istediğini söyledi.
FT’nin aktardığına göre kişisel yapay zekâ ajanlarının yükselişi, şirketleri ajanların birbirleriyle iletişim kurup kullanıcılar adına pazarlık yaptığı bir geleceği düşünmeye itiyor. Teknoloji daha geniş biçimde benimsenip bireylerin ve işletmelerin yapay zekâyı kullandığı kritik bir yol haline geldikçe ajanlar için etkileşim kurallarının belirlenmesi giderek daha önemli hale geliyor.
Anthropic’in çalışmalarına aşina bir kaynağa göre şirket, modeller etkileşime girdiğinde “pazarlık normları” üzerine araştırma yapıyordu. Aynı kaynak, ajan tabanlı sistemler geliştikçe ajanların “kullanıcıyı temsil edeceğini” ancak “hedefleri çelişen” diğer ajanlarla uğraşacağını ekledi.
Şirket ayrıca müzakere sırasında ajanların ne kadar insan geri bildirimi araması gerektiğini ve yapay zekâ muadillerine karşı ne kadar şüpheci olması gerektiğini, “paranoyak” ya da “komplo teorisyeni” gibi görünmeden dengeliyordu.
PYMNTS, açıklama için Anthropic’e ulaştı ancak henüz yanıt alamadı. Şirket, FT’nin ulaştığı noktada da yorum yapmayı reddetti.
Diğer ajan tabanlı yapay zekâ gelişmelerine ilişkin olarak PYMNTS, bu ayın başlarında teknolojinin sınır ötesi hazine yönetimindeki kullanımını yazdı ve en güçlü erken uygulamaların “en az dramatik” olabileceğini savundu.
Bunlar arasında gereksiz reddi azaltmak için otomatik faydalanıcı veri doğrulaması ya da banka, tedarikçi veya ödeme koridoruna göre tekrar eden sorunları bulmak için istisna yönetimi ajanlarının kullanımı yer alıyor.
Uzun vadede daha büyük bir fırsat da olabilir: Bankalar uygulama programlama arayüzlerini (API’leri) iyileştirip mesajlaşmayı uyumlu hale getirip takas olanaklarını genişlettikçe ajanlar sağlayıcılar arasında daha karmaşık ödeme iş akışlarını koordine edebilir. Haberde bu ifade yer aldı.
PYMNTS CEO’su Karen Webster, yedinci yıllık PYMNTS B2B Payments etkinliği için kaleme aldığı son düşünce liderliği yazısında, “Her kuruluş zaten ajan tabanlı ve soru, bu yolculukta ne kadar ilerledikleri” dedi.
“Bu işletmelerde yapay zekânın her zaman bir şekilde kullanıldığı bir gerçek. Soru, bunun organizasyonda ne kadar gömülü olduğu ve gerçekten kaç iş faaliyetini kapsadığı” diye ekledi.
