PYMNTS'in araştırmasına katılan finans kuruluşlarının yüzde 42'si dijital varlık benimsemesinin önündeki engellerden biri olarak beceri açığını gösteriyor.
Yüzde 55'i benimsemenin önünü açmak için kurumsal düzeyde altyapı ve operasyonel desteğin kilit olduğunu belirtiyor.
Dijital varlık entegrasyon çalışmalarının tahminen yüzde 80 ila 85'i sağlayıcıları bankaların iç sistemlerine bağlamayı ve düzenleyici gereklilikleri karşılamayı içeriyor.
Dijital paraya yatırım yapan bankalar dijital varlıkları ihraç etmek, saklamak veya taşımak için teknolojiden fazlasına ihtiyaç duyuyor. Mevcut sistemlere ve kontrollerine bu yetenekleri bağlayabilecek insanlara da ihtiyaçları var.
FIS iş birliğiyle hazırlanan PYMNTS Intelligence'ın "Dijital Para İçin Temeli Oluşturmak" raporuna göre finans kuruluşlarının yüzde 42'si beceri açığını dijital varlık benimsemesinde engel olarak görüyor.
Bu ürünleri üretime almak için yapılan iş teknoloji, ödemeler, uyum, yönetişim ve mevcut bankacılık altyapısına yayılıyor.
Rapor entegrasyon çalışmasının boyutuna dikkat çekiyor. Raporda yer alan sektör tahminine göre dijital varlık saklayıcısı seçmek işin sadece yüzde 10 ila 15'ini oluşturuyor. Kalan yüzde 80 ila 85'i sağlayıcıyı bankanın iç sistemlerine bağlamak ve düzenleyici gereklilikleri karşılamakla ilgili.
Bu durum bankaların ihtiyaç duyduğu becerileri değiştiriyor. Dijital varlık uzmanlığı, çekirdek bankacılık sistemleri, mutabakat, uyum, likidite ve düzenlenmiş bir kurum içinde gereken operasyonel kontroller bilgisiyle birlikte çalışmak zorunda.
Talepler kurumlar sektöre daha fazla para ayırmaya başlarken geliyor. Bankaların yüzde 88'i 2026'da dijital varlık altyapısına bütçe ayırdığını veya ayırmayı beklediğini söylüyor ve harcamasını nicelleştiren kurumların yarısından fazlası en az 1 milyon dolar yatırım yapıyor.
Uzmanlık Altyapının Parçası Haline Geliyor
Beceri sorunu blockchain mühendisi istihdamının ötesine uzanıyor.
Dijital para müşteri hesaplarını sürdüren, bakiyeleri kaydeden, işlemleri gerçekleştiren ve uyum gerekliliklerini uygulayan sistemlerle bağlantı kurmak zorunda. Stablecoin'ler, tek bankalı tokenize mevduatlar ve ağ tokenize mevduatları da farklı çalışıyor; bu durum kurumların anlaması ve potansiyel olarak desteklemesi gereken birkaç mimari bırakıyor.
Bu sistemlerin üretime girip girmeyeceği iç uzmanlığın da bir parçası haline geliyor.
Rapor, bankaların yüzde 55'inin dijital varlık benimsemesinin önünü açmak için kurumsal düzeyde altyapı ve operasyonel desteği kilit gördüğünü ortaya koydu. Beceri açıkları, benimseme engeli olarak işletme modeli hazırlığı ve yönetişim yapılarının önünde yer alıyor.
Küçük kurumlar özel bir kaynak sorunu yaşıyor. PYMNTS Intelligence, bölgesel ve toplum bankalarının genellikle en büyük bankalarda bulunan mühendislik ve uyum kaynaklarından yoksun olduğunu ve bu durumun dijital varlık entegrasyonunu zorlaştırdığını tespit etti.
Ortaklıklar sorunun bir kısmını çözüyor. Rapora göre kurumların yüzde 68'i ticaret, saklama ve tokenizasyon yeteneklerini genişletirken kripto yerli bir firmayla ortaklık planlıyor. Yüzde 53'ü kripto yetenekleriyle desteklenmiş geleneksel finans platformunu tercih ediyor.
Dış sağlayıcılar iç uzmanlık ihtiyacını ortadan kaldırmıyor. Bankalar yeni bir hizmetin sistemlerine nasıl bağlanacağını, işlemlerin nasıl yönetileceğini ve kurumun müşteri ilişkileri ve varlıkları üzerindeki kontrolünü nasıl sürdüreceğini hâlâ belirlemek zorunda.
Dijital para dolayısıyla ödeme altyapısında yer alan uzmanlık alanlarını genişletiyor. Bankalar yeni varlıkları anlayan insanlara ihtiyaç duyuyor, aynı zamanda bu varlıkların parayı zaten hareket ettiren ve muhasebeleştiren bankacılık sistemleriyle nasıl etkileşime girdiğini bilen insanlara da ihtiyaç duyuyor.
Finans kuruluşlarının yüzde 42'si beceriyi zaten benimseme engeli olarak görürken, dijital para etrafındaki rekabet ürünler ve ağlarla sınırlı kalmayacak. Üretime almayı bilen insanları da kapsayacak.
