İkinci Dünya Savaşı sırasında İngiltere, giysi israfını azaltmak amacıyla "Make Do and Mend" (İdare Et ve Onar) adlı bir kampanya başlattı. Hükümet eğitim kılavuzları dağıttı, yerel gruplar insanlara kıyafetlerini nasıl dikip onaracaklarını öğreten kurslar düzenledi. Bugün bileşen maliyetlerinin astronomik seviyelere çıktığı bir dönemde, hepimizin cihazlarımıza aynı gözle bakma zamanı geldi.
Yapay zeka balonunun veri merkezi kapasitesine olan açlığı, teknoloji endüstrisinin tedarik zincirini adeta yuttu. Oysa tüm bu makineleri çalıştıran bileşenleri üretebilen yalnızca bir avuç şirket var. Dünyada en gelişmiş çipleri üretebilen tek bir şirket bulunurken, RAM ve SSD üreticileri de birkaç firmayla sınırlı; hiçbiri artan talebi karşılayamıyor. Danışmanlık firması Kearney'ye göre küresel RAM krizi 2030'a kadar sürecek.
Bu sıkışıklığın maliyetleri yukarı çekeceği yıllardır biliniyordu; artık gerçekten canımızı yakıyor. Apple neredeyse tüm ürünlerinde fiyatları artırdı. Valve'ın çok konuşulan konsol alternatifi Steam Machine, denetleyici dahil olmaksızın 1.049 dolar fiyat etiketiyle geliyor. Valve, bu rakamın istediklerinden çok daha yüksek olduğunu açıkladı. Microsoft ise 1 TB'lık Xbox Series X'e 150 dolar daha eklerken en yeni Surface dizüstü bilgisayarlarının fiyatını 600 dolara kadar artırdı — hem de en iyi modellerde bile değil.
İlk akla gelen tepki, bu durumu küresel bir sorun olduğu gerekçesiyle omuz silkip kabullenmek. Birbiri ardına patlak veren çatışmalar gıda ve enerji fiyatlarını zirveye taşıdı. Ama bu yeni yük altında ezilmeye razı olmak zorunda değiliz.
Peki ya bir-iki yıl boyunca gerçekten zorunlu olmadıkça hiçbirimiz yeni bir şey satın almasaydık? Hepimiz bu "İdare Et ve Onar" yaklaşımını benimseyip dayanışma adına çevremizdekilere de aynı yolu göstermeye çalışsaydık ne olurdu? Nihayetinde, yüksek fiyatları kabul edersek, yapay zeka balonu patladığında bu fiyatların düşme ihtimali çok azalır.
Üstelik pek çok cihazda tek bir bileşenin arızalanması, yenisini satın almaktan başka çare bırakmak zorunda değil. Endüstri, yıllardır cihazlarımızı daha uzun süre ayakta tutma kapasitemizi baltalamanın yollarını aradı ve bu tutumundan geri adım atmaya niyetli değil. Dolayısıyla kendi cihazlarımızın kontrolünü yeniden ele geçirmek bize düşüyor.
Bunun bir kısmı, endüstrinin bize aşıladığı korkudan kurtulmakla ilgili: Cihazlarımıza ne yapıp ne yapamayacağımız konusundaki o iç sesi susturnmak. 2005'te Mac'e geçtiğimde elektroniği elimden kaçırdığımı hissettim; iklim ve sürdürülebilirlik alanını ele almaya başlayana kadar tamirin ne kadar kolay olabileceğini göremedim. Dakikalar içinde söküp takılabilen Fairphone cihazlarının büyük hayranıyım; Framework dizüstü bilgisayarı ise gözlerim kapalı söküp takabiliyorum. Bu ilk adımlardan aldığım güçle zamanla daha fazla tamir üstlendim. Kayınvalidelerimimin televizyonunun bozulan arka ışığını değiştirdim. Bir çim biçme makinesinin tamir teklifine inanamadım; yedek parçayı internette 9 sterline buldum. Bu kadar ileri gitmek istemeyenler için en basit adım yerel bağımsız tamir dükkanlarını desteklemek. Bilginizi ve aletlerinizi arkadaşlarınız ve mahallenizle paylaşmak hem sizi hem de onları güçlendirebilir.
Neyse ki bu alanda somut adımlar atan hükümet yetkilileri de var. 2024'te Oregon, üçüncü taraf yedek parça kullanımına izin vermek amacıyla parça eşleştirmesini yasaklayan ilk ABD eyaleti oldu. AB de e-atık mücadelesinin bir parçası olarak tamiratı zorunlu kılmak için ciddi adımlar atıyor; 18 Şubat 2027'den sonra satışa sunulan cihazların kolayca değiştirilebilir pillere sahip olması gerekiyor.
Elbette bir cihaz tamiri imkânsız hale geldiğinde ilk yapılacak şey yenilenmiş (refurbished) ürün mağazalarını incelemek olmalı. Sertifikalı ikinci el donanım satan şirketlerin bu durumdan avantaj sağlamaya hazır beklediğini düşünüyorum; yerel ikinci el elektronik mağazalarındaki iPhone yığınları düşünüldüğünde bu beklenti hiç de yersiz değil. Her an önünüze sürgülen en yeni ve en şatafatlı ürünün cazibesine direnebilirseniz, geçen yılın amiral gemisini oldukça iyi bir indirimle bulma şansınız yüksek.
Temel meseleye gelince: Endüstri, tüketicilerin önüne her ne koyarsa onun sessizce tüketileceğini varsaymamalı. Bu, servetlerini yapay zekaya pervasızca yatıran ve bu sorunun büyük bölümüne yol açan şirketler için iki kat geçerli. Artık bu anlayışa karşı çıkma ve endüstrinin bize unutturmak için bu kadar çaba harcadığı becerileri yeniden kazanma zamanı.
