Neredeyse tam bir yıl önce, Figure AI CEO'su Colby Adcock rakip robot şirketi Agility'nin sosyal medyadaki nazik alayına karşılık bir tahminde bulundu: “12 aydan kısa sürede iflas edeceksin.”
Bunun yerine Agility halka açılıyor. Özel amaçlı satın alma şirketi SPAC üzerinden yapılacak tersine birleşmeyle şirket halka açık hale gelecek ve perakende yatırımcılardan ile özel fonlardan 465 milyon dolar yeni sermaye toplamayı planlıyor.
CEO Peggy Johnson, şirketin piyasaya çıkışından önce TechCrunch'a yaptığı açıklamada, “Agility'den dans eden robot ya da arkaya takla atan robot görmezsiniz” dedi. “Stratejimize sadık kaldık; bu işler, insan bulmanın zor olduğu manuel ve çok tekrarlı işler.”
Agility, fiziksel yapay zekâ yatırımlarındaki son patlamadan önce kuruldu. Şirket 2015'te Oregon Eyalet Üniversitesi'nden ayrılan bir araştırmacı grubu tarafından kuruldu; grup iki ayak üzerinde güvenli yürüyüş konusunda ilerleme kaydetti. Şirket, Digit robotlarının bir avlusunu endüstriyel ortamlarda kullanıma sundu. Müşteri sayısı dokuza ulaştı; aralarında Schaeffler, GXO, Toyota Motor Manufacturing Canada ve Mercado Libre bulunuyor. Digit'ler ağırlıklı olarak ağır konteynerleri taşıyor; GXO'nun bir lojistik tesisinde 100 binden fazlası taşındı.
Figure, Tesla, 1X veya Boston Dynamics'in ürettiği insan biçimli robotlarla kıyaslandığında Agility'nin Digit'i ağır görünse de robot gerçek iş yapıyor ve para kazanıyor. Kazanç 2026'nın ilk altı ayında sadece 174 bin dolar oldu ve büyük ölçüde ilişkili taraflardan geldi. Aynı dönemde şirket 362 milyon dolar zarar etti; bu da yeni sermayenin başarılı şekilde kullanılması için sürenin daraldığını gösteriyor.
Oluşturulan yeni nesil robot Digit 5 için 30 müşteriden 300 milyon dolarlık planlı sözleşme bulunuyor. Yeni model, önceki modelin ve aslında çoğu insan biçimli robotun aksine izole bir çalışma hücresi yerine insanların çevresinde güvenli şekilde çalışabiliyor. Johnson, bu anlaşmanın şirketi halka açma kararındaki itici güçlerden biri olduğunu söyledi; müşterilerin kim olduğunu ya da yatırımcı olup olmadıklarını ise henüz açıklayamadı.
Anlaşmaları kapatabilmek için Johnson'a göre Digit 5'in üretim hacmi, çalışma süresi ve yerleştirme doğruluğu gibi metriklerde açıklanmayan hedeflere ulaşması gerekecek. Şirket Digit 5 prototiplerini henüz göstermedi; Johnson prototiplerin CES 2027'de tanıtılacağını ve yılın sonunda yaygın olarak erişilebilir olacağını belirtti.
Şirketin tezi, robot-as-a-service modeliyle bir robotun şirketlere yılda 100 bin dolar tasarruf ettirebileceği ve müşterinin robotu doğrudan satın alması halinde daha fazla tasarruf sağlayabileceği yönünde. Bu birim ekonomisinin işleyip işlemeyeceği, Digit 5'in görev doğruluğu ve şarj ya da bakım için duraklamalar olmadan ne kadar çalışabileceği gibi yeteneklerine bağlı olacak.
Johnson, bazı iş yerlerinin yaralanmayı önlemek için kullandığı 50 poundluk bir nesneyi tek başına kaldıran bir kişinin örneğini verdi. “Digit bunu defalarca yapabilir” dedi. “İnsana bu işi vermek istemezsiniz. Robotu vermek istersiniz.”
Agility iki temel soruyla karşı karşıya: Digit 5 için yeni müşterileri ne kadar hızlı bulabilecek ve robotun yeteneklerini ne kadar hızlı geliştirebilecek? Tam ölçekli dağıtım öncesinde yerinde bir kanıt konsepti için müşterilerin 500 bin dolar ödemesi gerekiyor; Mayıs 2026'da dört müşteri kaydolmuştu. Agility ağır yükleri kaldırabiliyor ve yüzde 98 doğrulukla yerleştirebiliyor; ancak günümüz robotlarının çoğu gibi karmaşık manipülasyon görevlerini yapamıyor.
Üretken yapay zekâ tekniklerinin robotlara geniş bir ürün yelpazesini işleyebilecek çeviklik sağlayacak şekilde ne kadar hızlı kilidini açacağı hâlâ net değil. Video ve teleoperasyon verilerine dayalı eğitim sistemleri güvenilir genel özerkliğe yol açmadı; ancak dönüştürücü mimarisinin farklı modlara uyarlanması fiziksel yapay zekâ araştırmacıları için umut verici görünüyor.
“Fiziksel robot hareketlerinin interneti yok ve bu yüzden insanlar veriyi çeşitli yöntemlerle simüle etmeye çalışıyor; biz de tüm bu teknikleri kullanıyoruz” diyen Johnson, “Artıları ve eksileri var ama aynı zamanda gerçek müşterilerden gerçek tesislerdeki gerçek operasyonlardan 65 bin saatlik veriye sahibiz… Bu, Digit'in eğitimini hızlandırmamıza yardımcı oluyor” ifadelerini kullandı.
Johnson, SPAC işlemiyle toplanan sermayenin şirketin mevcut ihtiyaçlarını karşılayacağını söyledi; ancak şirketin kendi kendine yetebilir hale gelmesi için yeterli olacağını öngörmedi. Digit 5 için üretim hedeflerini paylaşmadı; şirket daha önce üretim tesisinin yılda 10 bin robot üretebileceğini açıklamıştı.
“Bundan sonra göreceğiniz şey, müşterilerimizi dinlemeye devam etmemiz ve bu tesislerde neye ihtiyaçları olduğunu anlamamız olacak” dedi. “İş kuruyoruz, bu yüzden ipuçlarını onlardan alıyoruz.”
Tüm açık sorulara rağmen Agility, ürününü sahaya sürmek suretiyle çoğu insan biçimli robot üreticisinden daha ileride bulunuyor.
Kurucu ortak ve CTO Johnathan Hurst, bu yaz şirketin Fremont'taki Ar-Ge tesisinin açılışında TechCrunch'a, “Kovalardan ve konteynerlerden başlayalım, sonra seçme ve paketlemeye geçelim” dedi. “Sonra kartonla çalışmaya başlayalım, bu gerçekten zor; treyler yükleme ve boşaltma gibi işler. Tamam, şimdi 100 milyon robot var, biliyorsun? Trilyon dolarlık bir şirket.”
