Stablecoin'leri ana akım iş dünyası finansına taşıma yarışı, hazine departmanlarının bu araçları, halihazırda milyarlarca dolarlık günlük nakit akışını yöneten sistemleri sökmeden işleyip işleyemeyeceği sorusuyla karşı karşıya.
Bu soru, Open USD konsorsiyumunun ortaya çıkmasıyla daha da güncel hale geldi. Genel olarak konuşmak gerekirse ve PYMNTS CEO'su Karen Webster'ın son yazısında belirttiği gibi, "Stablecoin'ler gerçek ve kenarlarda büyüyor. Sınır ötesi ödemeler, havaleler, zayıf bankacılık koridorları, kripto takasları. OUSD'nin bu hacmi günlük ticaretin merkezine taşıması gerekiyor. Henüz taşımadı."
Girişim, başka bir stablecoin çıkarmaya odaklanmak yerine, işletmelere tokenize edilmiş dolarları kurumsal operasyonlara entegre etmek, basmak ve kullanmak için standart araçlar sunmayı hedefliyor. Bu bağlayıcı doku, finans departmanlarının tokenize edilmiş dolarları ayrı bir teknoloji projesi yerine başka bir hazine aracı olarak ele almasına olanak tanıyor.
Nisan ayında bildirildiği üzere, Kansas City Fed, ödeme faaliyetlerinin stablecoin kullanımının %1'inden azını oluşturduğunu, arzın büyük kısmının ise ticari ödemeler yerine kripto para piyasalarında dolaştığını veya atıl kaldığını tespit etti. PYMNTS Intelligence da orta ölçekli firmaların %40'ından fazlasının stablecoin'leri tartıştığını veya test ettiğini, ancak yalnızca %13'ünün fiilen kullandığını ortaya koydu.
Hazine organizasyonları halihazırda olgun kurumsal kaynak planlama sistemleri, hazine yönetim platformları ve bankacılık API'leri aracılığıyla çalışıyor. Bu platformlar likidite yönetimi, ödeme onayları, muhasebe kayıtları, uyumluluk incelemeleri ve mutabakat süreçlerini yönetiyor. Finansal raporlama ve iç kontrollerden sorumlu şirketler için bu iş akışlarını değiştirmek nadiren bir seçenek oluyor.
Hazine Sistemleri Tokenize Edilmiş Takası Absorbe Etmeli
Bu nedenle zorluk, mimari kapsamda bir sorun haline geliyor. Finans ekipleri, stablecoin işlemlerinin geleneksel ödemeleri destekleyen aynı panolar, mutabakat süreçleri ve muhasebe kayıtları içinde görünmesine ihtiyaç duyuyor. Tokenize edilmiş takas, ayrı onay zincirleri, bağımsız raporlama araçları veya izole cüzdan yönetim süreçleri yaratırsa, birçok kuruluş operasyonel tutarlılıktan ödün vererek takas hızı kazanmış olacak.
Kurumsal hazine ortamları, cüzdan faaliyetlerini, bankacılık ilişkilerini, ERP sistemlerini ve hazine yönetim yazılımlarını barındırıyor. Stablecoin faaliyetleri mevcut muhasebe kayıtlarına yansımalı, gerektiğinde banka dönüşüm hizmetlerine bağlanmalı ve geleneksel ödeme yöntemlerini yöneten aynı uyumluluk taramalarına, işlem onaylarına ve denetim kontrollerine tabi olmalı.
Bu, hazine departmanlarının halihazırda bağımlı olduğu yeteneklerin korunması anlamına geliyor. Ödeme onayları hâlâ görev ayrılığı gerektiriyor. Denetim izleri eksiksiz kalmalı. Yaptırım taramaları, müşterini tanı (KYC) prosedürleri ve kara para aklamayı önleme kontrolleri, değer bir blockchain üzerinden mi yoksa geleneksel bir ödeme kanalı üzerinden mi hareket ettiği fark etmeksizin ortadan kalkamaz.
Uygulama programlama arayüzleri (API'ler), ERP bağlayıcıları ve hazine yönetimi entegrasyonları, başka bir ödeme tokeninin piyasaya sürülmesinden daha belirleyici olabilir. Bu nedenle Open USD konsorsiyumu, stablecoin tartışmasında farklı bir bölümü temsil ediyor. Ancak varlıkları, küresel operasyonlar genelinde ödemeleri, likiditeyi ve raporlamayı yöneten mevcut sistemlere entegre etmek söylendiği kadar kolay değil. Tokenize edilmiş takas, yerleşik hazine altyapısının bir istisnası değil, başka bir seçeneği haline geldiğinde, stablecoin benimsenmesi deney aşamasından sıradan bir iş uygulamasına geçmiş olacak.
