Amerikan Uzay Kuvvetleri, alım organizasyonunda büyük bir değişikliğe gitti. Uzay Kuvvetleri, 9 ayrı alım portföyü oluşturdu. Bu portföyler, uzay kabiliyetlerinin satın alınması, entegre edilmesi ve modernize edilmesi için sorumlulukları belirleyecek.
Yeniden düzenlenen yapı, alım sistemini tek bir programa değil, operasyonel misyonlara odaklıyor. Portföy yöneticileri, tek bir uydu takımını veya yer sistemini yönetmek yerine, fırlatma, füze uyarı sistemi, uydu haberleşmesi, komuta ve kontrol, ve uzay operasyonları gibi kabiliyetler için sorumlulukları yönetecek.
Thomas Ainsworth tarafından imzalanan 22 Haziran tarihli bir yazışmada, PAE'lerin atanmış misyonları için yetkilendirildiği ve sonuçlar için hesap verebilir olduğu belirtildi.
Portföyler arasında Uzay Erişimi, Uzay Tabanlı Algılama ve Hedef Belirleme, Füze Uyarı ve İzleme, Altyapı, Savaş Yönetimi, Komuta, Kontrol, İletişim ve Uzay İstihbaratı, Uydu Haberleşmesi ve Konum Belirleme, İleri Kabiliyetler, Elektromanyetik Savaş ve Siber, ve Uzay Savaş Gücü yer alıyor.
Yeni yapı, Savunma Bakanlığı'nın alım sürecini hızlandırma çabasını yansıtıyor. Portföy yöneticileri, daha esnek bir şekilde kaynakları yönetebilecek, gereksinimleri ayarlayabilecek ve ticari teknolojileri entegre edebilecek.
Uzay Kuvvetleri'nin alım yetkilileri, portföy yöneticilerinin gereksinimlerin belirlenmesinde daha büyük bir rol oynayacağını belirtti. Yeni model, portföy liderlerine, misyonun en iyi şekilde nasıl gerçekleştirileceği konusunda daha fazla takdir yetkisi verecek.
Yazış, entegrasyonun da bir öncelik olduğunu vurguluyor. Misyon odaklı portföylerin, geleneksel organizasyonel sınırları aşarak, merkezi entegrasyon desteğiyle birlikte kabiliyetleri tutarlı bir şekilde sunmasını hedefliyor.
